CellaVision tillverkar digitala instrument för medicinsk
mikroskopering. Bolaget grundades av serieentreprenören Christer Fåhraeus och
har sedan 90-talet utvecklat ett system för att med hjälp av bildanalys
analysera utseende och celltyp på celler i kroppsvätskor.
På sjukhus genomförs hundratals analyser av den här typen
varje dag och enligt CellaVision halverar instrumenten arbetstiden per prov
jämfört med manuell mikroskopering. Analyserna genomförs av Biomedicinska
analytiker vilket är en yrkeskategori som snabbt hållet på att bli en
bristkategori (pensionsavgångar och dålig rekrytering). Genom automatisering
med hjälp av CellaVisions instrument både minskar rekryteringsbehovet och
förbättrar arbetsmiljön för analytikerna som istället kan fokusera på mer
kvalificerade (och intressanta) arbetsuppgifter.
CellaVisions marknadsposition
Marknaden för medicintekniska produkter är komplicerad då
olika länder kräver olika former av kvalitetscertifiering och upphandlingar.
Det sker därför en naturlig konsolidering av marknaden eftersom stora giganter
lättare kan upp den kompetens som krävs för att få produkter godkända och
accepterade av marknaden (vilket bland annat nynoterade Bactiguard
fått erfara). Inom hematologi dominerar tre stora företag där Sysmex står för
50 % av försäljningen, Beckman Coulter för 26 % och Siemens 20 % av
försäljningen. CellaVision har samarbetat med Sysmex sedan 2003 men har numera
distributionsavtal med alla tre jättarna.
Marknadens egenheter gör CellaVisions förhandlingsstyrka
något svårbedömd. Att tre distributörer kontrollerar 96 % av marknaden är
självfallet inte positivt, men samtidigt är upphandlingar ofta uppbyggda med
”skallkrav” där olika förmågor måste ingå. I dagsläget har jag bara kunnat
hitta en direkt konkurrent till CellaVision men HemaCAM verkar båda en lägre
provhanteringskapacitet och sämre förmåga att klassificera cellprover enligt en
jämförande studie. Bolaget har
dessutom inte svarat på sin info-mejl när jag frågat dem om vilka fördelar de
anser sig ha så när CellaVisions VD Yvonne Mårtensson påstår att de i dagsläget
saknar framgångsrika konkurrenter tror jag att hon har rätt.
Ur ett ekonomiskt perspektiv skulle det för laboratorier
vara bra om instrumenten kunde ersätta erfaren
personal i labben genom att rationalisera bort behovet av manuell
mikroskopering. Med befintliga utrustning klarar CellaVision av att differentiera
majoriteten (ca 96 %) av alla prover men i de mest komplexa fallen krävs
handpåläggning av en erfaren analytiker som själv kan studera provet i ett
mikroskop. Istället för att göra det möjligt för sjukvården att använda mindre
erfaren personal verkar instrumentet främst göra det möjligt för sjukhusen att
utnyttja erfarna analytiker mer effektivt.
CellaVisions historik och tillväxt
CellaVision grundades 1994 av serieentreprenören Christer
Fåhraeus som även ligger bakom de börsnoterade bolagen Anoto Group och Agellis
Group (vilka till skillnad från CellaVision har haft svårt att visa en stabil
lönsamhet). CellaVision sålde sitt första instrument 2001 och sedan 2007 har
CellaVision bedrivit verksamheten med lönsamhet. Precis som andra bolag i
branschen har CellaVision satsat på stora summor inom forskning och bolaget har
i dagsläget förlustavdrag på 153 111 Mkr vilket med dagens lönsamhet
innebär att bolaget ej behöver betala skatt under de kommande sex åren.
Trots en stabil
verksamhet har man valt att bedriva verksamheten utan långfristiga skulder och
med Graham-starka finanser med avseende på omsättningstillgångar och skulder.
2013
|
2012
|
|
Omsättningsstillgångar
|
125,8
|
113,6
|
Kortfristiga skulder
|
56,1
|
53,6
|
Omsättningstillgångar/skulder
|
2,2
|
2,1
|
Nordamerika är
Cellavisions viktigaste marknad (52 % av omsättningen) och budgetkrisen i USA
slog därför direkt mot bolagets intäkter. Intäkterna från Europa, Mellanöstern
och Afrika (EMEA, 31 %) har däremot legat stabilt under perioden vilket visar
på en konjunkturstabil verksamhet men även skapar vissa frågetecken kring CellaVisions tillväxtpotential.
Östasien (17 %) har
under 2013 vuxit kraftigt från låga nivåer men intäkterna i regionen för Q1 2014
föll till en mycket låg nivå.
Den genomsnittliga
tillväxttakten för CellaVision har under de senaste fem åren legat på omkring
13 % för både omsättning och resultat. På mogna marknader uppvisar intäkterna
en imponerande stabilitet (exklusive budgetkriser) och det fantastiska Q4
resultatet antyder att de amerikanska sjukhus som drog in på beställningarna under
budgetkrisetkrisen genomförde dessa så fort tillfälle gavs. I dagsläget är det
svårt att se vilken nivå försäljningsnivåerna för Nordamerika och Asien ligger
på i normalfall, men om resten av 2014 utvecklas till ett normalår bör vi
åtminstone få se om Nordamerikas stabila intäkter under 2012 kan återupprepas
eller öka.
Teknik och utveckling
CellaVision är en
framgångssaga inom ett område fyllt av fiaskon. Avgående VD Yvonne Mårtensson
har gjort ett fantastiskt jobb med att bygga upp verksamheten och maximera
fördelarna med digital mikroskopering.
Traditionell
mikroskopering är nästintill en konstform och kunskapsöverföring är krångligt
eftersom det är svårt att hantera prover på ett standardiserat sätt.
CellaVisions bildteknik innebär därför stora fördelar då man kan titta på
provet tillsammans och CellaVision har dessutom varit skickliga på att utnyttja
modern teknik.
Majoriteten av CellaVisions intäkter kommer ifrån försäljningen av de digitala mikroskoperingsinstrumenten DM1200 (lite mindre laboratorier) och DM9600 (optimerade för stora laboratorier) men man säljer även enklare ”Image capture” system (kopplas på ett mikroskop för att underlätta dokumentering av bilder) och programvara för att låta ett större antal laboratorier samverka i arbetet med att utvärdera bilder och utbilda laboratoriepersonal. Man har även nyligen lanserat DI-60 som är integrerat med Sysmex automationslösning för sjukshuslaboratorier och köpt rättigheter till lite enklare teknik för riktigt små laboratorier.
Att kringgå CellaVisions patent bör inte vara omöjligt för en konkurrent. Men i dagsläget ser det ut som att CellaVisions samlade erfarenhet av kameraintegration, maskininlärning och samarbete med sjukvårdspersonal gör det svårt att skapa prisvärda alternativ till CellaVisions utrustning.
Investeringskriterier
Tillväxtpotential
Kriteriet är uppfyllt
om marknaden är tillräckligt stor och attraktiv för att företaget ska kunna
tänkas fortsätta växa med nuvarande takt under överskådlig framtid.
CellaVision säljer en bra produkt till ett pris som
uppenbarligen attraherar stora och mellanstora laboratorier. Inköp av en maskin
motsvarar 2-3 årskostnader för en laboratorietekniker (Nebe et. al. Evaluation of computer-assisted digital
microscopes for evaluation of blood films) och enligt erfarenhet motsvarar
automatiseringen en arbetstidsreduktion på cirka 30 % för laboratorietekniker. Lite
grovt räknat innebär det här att den nedre gränsen för investering i en DM1200
(den mindre maskinen) motsvarar ett laboratorium där provhanteringen motsvarar
2-3 heltidstjänster.
Enligt tillväxtkurvorna verkar intäkterna för CellaVision ha
stabiliserat sig mellan 50-60 Mkr per år i Europa medan intäkterna i USA toppa
på omkring 100 Mkr per år i USA. Förhoppningsvis kan denna stagnation
kompenseras av fortsatt tillväxt i Asien, nyförsäljning via system såsom DI-60 och det nya systemet för små laboratorier
som beräknas kunna börja säljas 2016.
Tillväxtpotential: Ja,
men viss oro.
Lönsamhet i tillväxt
Att byta marginaler
(eller aktier) mot tillväxt är tyvärr vanligt. Ibland är det fullt befogat, men
idealet är att bolaget ska ha en skalbarhet där man inte är tvungen att göra
investeringar som överstiger de befintliga intäkterna.
CellaVision har en slimmad affärsstruktur med
kontraktproduktion av sina produkter. Affärsstrategin har varit framgångsrik
och man har undvikit egna investeringar i produktionskapacitet. Hittills har
intäkter och rörelseresultat korrelerat väl och även om man saknar hävstång tjänar
CellaVision pengar där resultat och omsättning följs åt.
Lönsamhet i tillväxt:
Godkänt
Intjäningsstabilitet
Eftersom jag är en
ganska snål investerare finns det en stor risk att jag går på minor i form av cykliska
bolag där priset framstår som lågt tack vare tillfälliga framgångar. Det här
kriteriet används därför för att fånga upp den typen av bolagen.
CellaVision tog rejält med stryk under budgettakskrisen
förra året men kompenserades med en rejäl investeringstopp så fort den var
över. Även I EMEA är försäljningen urstabil och eftersom instrumentet är
kostnadsbesparande bör CellaVisions marknad ses som jämförelsevis stabil på
lång sikt.
Intjäningsstabilitet:
Godkänt
Finansiell stabilitet
Aggressiv finansiering
är en klassisk investeringsfälla som kan skapa attraktiva P/E tal även i dåliga
investeringscase. Det klassiska ”Graham-måttet” är att omsättningstillgångarna
ska vara dubbelt så stora som de kortsiktiga skulderna och större än de totala
skulderna. De här kriterierna passar och bättre för kapitaltunga
tillverkningsbolag och jag föredrar att titta på räntetäckningsgrad och
soliditet.
En Grahamsstabil balansräkning och inga långsiktiga skulder
ger CellaVision toppbetyg inom området.
Finansiell stabilitet:
Godkänt
Trovärdig ledning och ägarbild
Som investerare är det
alltid bäst om ledningen och ägare har ungefär samma behov som dig själv. Det
här innebär ledningen bör erhålla betydande inkomster från egna aktieinnehav
och att det finns en tydlig ägarbild av ”kött och blod” som värnar om
företagets långsiktiga fortlevnad.
Förutom Christer Fåhraeus (10,1 %) och Anders Althin (3,6 %)
domineras CellaVisions ägarlista av institutionella ägare som Industrifonden
(15 %) och pensionsförvaltare. Styrelsen ser däremot stark ut och innehåller en
del tunga namn som fd direktören för Karolinska Sjukhuset, Lars Gatenbäck, som
varit aktiv i styrelsen sedan 2000. Inom den operativa ledningen ser det
däremot sämre ut då VD Yvonne Mårtensson (VD sedan 1998) aviserat sin avgång
samtidigt som en stor del av ledningen har ersatts under 2012-2013
Trovärdig ledning och
ägarbild: Godkänt för styrelsen men underkänt för ägare och ledning.
Riskvärdering
CellaVision arbetar oerhört fokuserat inom en smal nisch och om inte den operativa ledningen bytts ut nyligen skulle bolaget enligt min syn på riskvärdering legat i topp. Samtidigt får man komma ihåg att det inte är entydigt negativt med en svag affärsområdesdiversifiering eftersom det även ökar bolagets möjligheter till att kunna bibehålla en hög tillväxttakt.
Företag
|
Stabil
ledning
|
Diversifierade
affärsområden
|
Internationalisering
|
Intjäningsstabilitet
|
Totalt
|
H&M
|
5
|
2
|
5
|
5
|
17
|
Vitec
|
5
|
5
|
2
|
5
|
17
|
Beijer
Alma
|
5
|
4
|
4
|
2
|
15
|
BP
|
3
|
4
|
5
|
2
|
14
|
Addnode
|
3
|
5
|
2
|
3
|
13
|
eWork
|
5
|
2
|
2
|
4
|
13
|
Formpipe
|
3
|
4
|
2
|
4
|
13
|
Readsoft
|
5
|
2
|
4
|
2
|
13
|
CellaVision
|
2
|
1
|
5
|
5
|
13
|
Diadrom
|
5
|
2
|
1
|
4
|
12
|
Doro
|
4
|
1
|
3
|
3
|
11
|
Atea
|
3
|
3
|
2
|
3
|
11
|
Sammanfattning
CellaVision är ett
toppenbolag och jag är villig att betala ett rejält överpris jämfört med min
normala värderingsmodell. Däremot innebär nuvarande pris att flera år av
tillväxt redan prisats in i aktien vilket får mig att avstå på grund av teknikrisken i CellaVisions verksamhet. Flaskhalsen vid digital mikroskopering är upplösningen och färgåtergivningen i den digitala bildsensor som tar fotona. CellaVision dominerar sin nisch men de är beroende av en extern leverantör av bildsensorer för att producera sina instrument. Vid ett tekniksprång finns det därför en signifikant risk att en konkurrent snabbare kan leverera en produkt med en sådan upplösning att de med automatiserad bildanalys även kan differentiera de celltyper som i dagsläget kräver en erfaren analytiker och ett analogt mikroskop vilket innebär stora kostnadsbesparingar för kunderna.
Jag blir inte ett dugg förvånad om CellaVision köps ut från börsen innan kursen fallit ned till för mig godtagbara nivåer (~P/E 16 och ett utdelningsbart kassaflöde omkring 4 %), men min strategi bygger på att vara tålmodig och om jag inte kan köpa CellaVision kommer förr eller senare andra företag bli billiga nog att investera i.
Jag blir inte ett dugg förvånad om CellaVision köps ut från börsen innan kursen fallit ned till för mig godtagbara nivåer (~P/E 16 och ett utdelningsbart kassaflöde omkring 4 %), men min strategi bygger på att vara tålmodig och om jag inte kan köpa CellaVision kommer förr eller senare andra företag bli billiga nog att investera i.
Företag
|
Cellavision
|
Omsättningsändring
(5 år snitt)
|
12,40%
|
Resultatförändring
(5 år snitt)
|
13,40%
|
VPA
förändring (5 år snitt)
|
-5,50%
|
Utdelningsändring
(9 eller 5 år snitt)
|
-
|
Kassaflödesändring
(5 år snitt)
|
36,30%
|
Utdelningsandel
(9 år snitt)
|
51,20%
|
Soliditet
|
70%
|
Soliditet
jfrt med 9 år snitt
|
0%
|
Snitt P/E
(5 år snitt)
|
14,5
|
Nuvarande
P/E
|
22,02
|
Snitt
direktavkastning (5 år snitt)
|
-
|
Direktavkastning
|
2,06%
|
Utdelning
|
0,5
|
Godkänt
pris
|
11,11
|
Nuvarande
pris
|
24,8
|
Överpris
|
123%
|
Fin analys! Du skriver nuvarande P/E 22 vilket i mina ögon ger en felaktig bild av värderingen. Om Q2-rapporten nästa vecka kommer in i linje med samma trend man visat i tre kvartal lär man ha presterat ett EBIT på 40 Mkr. Egentligen betalar man ingen skatt än på ett par år men låt oss ändå dra bort schablonskatt. Kvar blir en vinst per aktie på ca 1,5 kr. Bolagets börsvärde är 584 Mkr men här måste kassan räknas bort för att få en rättvisande bild mot t.ex. peers. Kvar blir 520 Mkr eller 21,8 kr per aktie. Ett mer rättvisande nuvarande P/E bör alltså vara 14,5 och då är alltså detta rapporterade siffror och räknar inte med någon som helst vinsttillväxt under det andra halvåret i år.
SvaraRaderaVi får se vad Q2 rapporten säger. Ska bli intressant och om försäljningen i Nordamerika stabiliseras är jag intresserad.
RaderaJa, idag kom i alla fall ett tämligen tydligt bevis på hävstången i affärsmodellen.
RaderaTror dessutom att du delvis felaktigt analyserar teknikrisken i bolaget. Hårdvaran är långt ifrån rocket-science utan teknikhöjden ligger istället i bolagets mjukvara som baseras på artificiell intelligens och neurala nätverk som byggts upp av stora bilddatabaser och avancerade algoritmer. Det är nog inte det lättaste att utveckla en mjukvara som kan mäta sig med CellaVisions.
SvaraRaderaJag jobbar med bioinformatik och neurala nätverk är helt och hållet beroende av kvalitén på de data du använder för att träna algoritmen.
RaderaDen begränsande faktorn som gör erfarna analytiker bättre än CellaVisions instrument är analoga instrument ger en bättre upplösning och färgåtergivning vilket gör att erfarna analytiker kan uppfatta de skillnader som som oerfarna analytiker och digitala instrument ej klarar av.
Bildsensorer som klarar av att identifera dessa skillnader skulle effektivisera provhanteringen kraftigt men i dagsläget finns det inga instrument som klarar det. Med nya bildsensorer kommer både CellaVision och eventuella konkurrenter att behöva träna ny algoritmer utifrån nya bildbibliotek.
Tyvärr ligger artiklarna på ämnet bakom paywalls men du kan se abstracten här:
http://www.degruyter.com/view/j/labm.2012.36.issue-5/labmed-2013-0030/labmed-2013-0030.xml?format=INT
och här:
http://jcp.bmj.com/content/60/1/72.short
Mycket intressant och tack för en unik insikt från en branschkunnig. Hursomhelst så ska man väl inte underskatta vilken tid det skulle ta för ett nytt instrument att bryta mark. Det krävs ju år av studier och användning i klinik för att labbpersonalen ska lita på tekniken. Du som förstår dig på tekniken borde titta på http://www.roche-rdh.com/. Ett bolag/instrument som ännu ej fått FDA-approval men som Roche köpt för 1,5+1,5 miljarder kronor förra sommaren. Instrumentet är alltså tänkt att rikta sig mot medelstora labb och ersätta både cellräknare och digital bildanalys baserat på en helt ny teknikplattform.
RaderaHej AI!
RaderaHar du någon info när den typen av bildsensor kan bli aktuell
Nej, jag vet inte när en sån bildsensor kan bli aktuell.
RaderaSom jag ser det handlar det främst om någonting som kan hända idag, imorgon eller om 50 år. Jag håller med Anonym (som bör skaffa en pseudonym så att du är lättare att citera för framtida analyser ;-) ) om att eventuella konkurrenter kommer att dröja flera år och det är därför jag är villig att betala ~16 ggr årsvinsten även om 22 ggr årsvinsten känns mastigt (ska räkna mer på caset efter Anonyms kommentarer).
Jag har läst på om Roche-apparaten och är lite chockad eftersom jag igår satt och funderade i liknande banor om hur en cellräknare skulle kunna börja konkurrera med CellaVisions instrument. Det är inte mitt expertområde men jag har mejlat lite frågor till Roche och kommer att publicera svaren när jag får svar.
RaderaJag ser det dock inte som att en cellräknare som börjar konkurrera med CellaVisions instrument utan det handlar snarare om att Roche försöker att ersätta dels Sysmex/Beckmans/Siemens/Abbotts cellräknare (baserade på flödescytometri) och dels CellaVisions slutsteg i form av den digitala bildanalysen.
RaderaFlödescytometrin är oerhört hårt förankrad i labbvärlden och ett miljardbolag som Sysmex är grymt beroende av sin cellräknarförsäljning. Min analys är alltså att CellaVisiosn teknologi kommer att bli en allt viktigare konkurrensfördel för dessa globala jättar. Att Sysmex, som för ett par år sedan försökte ta fram ett eget DI-instrument, nu byggt in CellaVisions teknologi i DI-60 är ett tydligt tecken på detta. Kom ihåg att 88% av världens labb fortfarande sköter sin mikroskopering manuellt.
Det ska blir intressant att ta del av de svar du ev. får av Roche. Branschfolk jag talar med är skeptiska till teknologin och tror att instrumentet, vars kapacitet är för liten för stora labb, kommer att bli alldeles för dyrt.
Relativvärderingar leder tyvärr ofta fel när en bransch är övervärderad. Jag utgår från mina egna behov och när jag är i otakt med marknaden leder det till att jag inte köper aktier även i bra bolag.
SvaraRaderaIntressant att läsa dina analyser i läkemedelsbranschen, eftersom du är insatt (till skillnad från de flesta analyser av biotech företag och liknande). Definitivt inget för mig dock :)
SvaraRaderaCellaVision är varken läkemedel eller biotech. Det enda som skiljer CellaVision från ett teknik- eller mjukvarubolag är att inträdesbarriärerna är större (reglerande myndigheter) och konjukturkänsligheten lägre (statlig finansiering) . Detta är en fördel för ett marknadsledande bolag som CellaVision. Man märker att det är få som greppar skillnaden på läkemedel/biotech och medtech,
RaderaBra att veta. Det viktigaste för mig är att jag korrekt konstaterade att branschen är utanför mitt kompetensområde, något din kommentar belyste ytterligare ;)
RaderaLägg en timme på att läsa Årsredovisningen. Skulle inte förvåna mig om du förstår mer än vad du tror. Greppar man övergången från manuell till digital mikroskopering greppar man CellaVision. http://hugin.info/132164/R/1776674/606200.pdf
RaderaDet handlar egentligen inte om relativvärderingen i sig utan snarare att basera sin värdering på ett mått som tar hänsyn till den stora kassan och förlustavdragen som räcker i många år framöver. Att titta på P/E blir helt enkelt missvisande om du bryr dig om kassaflöden och utdelningsbara medel.
SvaraRaderaDet handlar inte om relativvärderingen utan anledningen att titta på EV/EBIT är att man då tar hänsyn till den stora kassan och förlustavdragen som räcker i många år framöver. Att basera sin värdering på P/E-tal blir helt enkelt missvisande i detta fall givet att man bryr sig om kassaflöden och utdelningsbara medel.
SvaraRaderaTräffade vd Zlatko Rihter förra veckan och fick faktiskt ett riktigt bra intryck. Skulle velat att han pratade mer om hur man skapar bestående konkurrensfördelar. Nu så mest konstaterade han att konkurrensen inte finns, men därmed inte sagt att det kommer att förbli så. Hade man kunnat integrera samtliga maskiner till ett stort lärande nätverk så hade informationsdatabasen i sig kunnat bli en konkurrensfördel.
SvaraRaderaDöm själv! https://www.youtube.com/watch?v=KQVPJaRzSEU
Mvh,
Snåljåpen
Mycket bra intervju som tar upp mycket. Lite lustigt är att CellaVision har en mer negativ syn på hematologimarknaden (1-2 % tillväxt) jämfört med vad jag läst i en rapport (5-6 %).
Radera