- Hur diversifierad kundbasen hos Diadrom är i dagsläget,
- Hur beroende man är av kundkontakten hos nyckelkonsulter.
- Hur planerna för DiagStudio ser ut.
- Vad som hände med Virtual manufacturing.
- Om deras verktygsbibliotek (DiagStudio) ligger bakom den exceptionella rörelsemarginalen.
Hur diversifierad kundbasen Diadroms kundbas är i dagsläget,
Diadrom Holding går inte ut med någon information om hur kundfördelningen ser ut. Som investerare är det här frustrerande även om jag kan förstå att frågan är känslig. Personligen skulle jag vilja se en kompromiss där man i framtiden skriver ut hur stor andel av omsättningen kommer från de fem största kunderna eller ett annat lämpligt nyckeltal. För små bolag är motpartsrisken väldigt hög och jag anser det därför vara en prioriterad aktieägarfråga att man börjar ge någon form av guidning på området.Hur beroende man är av kundkontakten hos nyckelkonsulter
Det här är en fråga som jag tycker är mycket intressant för alla konsultbolag. När bolagsvärdet går hem klockan 5 är det mycket viktigt att den är tillbaka följande dag. Henrik svarade att Diadrom aldrig har förlorat en kund men eftersom även personalomsättningen varit låg är jag fortfarande inte säker på om det beror på att en enskild konsult inte kan dra med sig kunder eller om det beror på att Diadrom är en väldigt bra arbetsgivare.Hur planerna för DiagStudio ser ut
Jag formulerade inte frågan helt snyggt (vilket är varför jag inte skriver ut frågor och svar i ren form). Men kontentan av svaret är att det vet man inte. Men att vid långväga internationell lansering så kommer man att söka partners.Vad som hände med Virtual manufacturing
Verksamheten finns fortfarande kvar men den är så liten att man inte skriver ut den separat.Diadroms rörelsemarginal i jämförelse med andra konsultbolag
Det här är en fråga som Henrik får ofta, men saknar ett bra svar på. En gissning var dock att många konkurrenters marginaler minskas av att man använder underkonsulter, samt att vissa dotterbolag kan ha rörelsemarginaler i klass med Diadrom.Det här är en hypotes som går att testa då dotterbolagens redovisningar finns tillgängliga via tjänster såsom Ratsit (www.ratsit.se) och Allabolag (www.allabolag.se). Allabolags söktjänst är bättre men Ratsit erbjuder fler relevanta nyckeltal. Om någon vill undersöka fler IT-konsulter erbjuder jag gärna plats för gästinlägg men jag kommer inte att lägga till fler bolag i den här undersökningen. För att få enhetligare siffror publicerar jag här de bästa resultaten från 2009, 2010 eller 2011 för varje enskilt bolag och serien visar vilken koncern de tillhör.
I diagrammet ovanför har jag gjort en scatterplot där rörelsemarginalen ligger på Y-axeln och omsättningen per anställd på X-axeln. Tanken med detta är att underkonsulter bidrar till omsättningen men inte till antalet anställda. Hypotesen om att underkonsulter skadar rörelsemarginalen skulle alltså stärkas om vi tydligt kunde se att rörelsemarginalen sjunker i takt med att omsättningen per anställd ökar.
I det här fallet kan vi inte se något sånt mönster eftersom rörelsemarginalen i den här tabellen korrelerar starkare med vilken koncern man tillhör än med omsättningen per anställd. Under sina bästa år verkar alltså Diadroms dotterbolag driva verksamheten med en rörelsemarginal på 25 %, HiQ på ca 16 %, Eurocon på 11 %, Altran på 9 % och Epsilon på 8 % medan det här hopplöst att uttala sig om Sigma där det varierar vilt mellan 30 % och 4 %. I sammanställningen noterade jag även att Diadrom har den överlägset jämnaste ökningen i rörelseresultat vilket är positivt.
En tänkbar förklaring är att Diadrom arbetar med en jämnare beläggning än sina konkurrenter. I korta projekt har man stora säsongsvariationer och det är ett stort problem eftersom man vissa månader får betala ut löner utan täckning medan man vid hög beläggning måste hyra in underkonsulter. En annan förklaring som säkert också bidrar är att Diadrom helt enkelt har en mycket bra kostnadsstruktur. Det uppstår ofta "svarta hål" i företag och utåt sett framstår Diadrom som spartanskt. Mallen för hemsidan är t.ex. snygg men okomplicerad och i årsredovisningarna återkommer vissa paragrafer ända sedan den första årsredovisningen 2006 vilket visar att de kör copy and paste för att spara tid. Det här är en skarp kontrast gentemot Sigma som verkar bränna stora summor på grafisk design och nya årsredovisningar.
Källdata
Att skriva om det här tog längre tid än väntat men nedanför har jag kopierat in källdata från de olika dotterbolagen som du kan titta på om du överväger investeringar i andra konsultbolag. Jag kan ha missat vissa dotterbolag och kom ihåg att varje bolags siffror kommer från de bästa siffrorna av de senaste tre åren. HiQ har i dagsläget bäst marginaler men Epsilon och vissa dotterbolag inom Sigma är de som visat högst tillväxt.Företag | HiQ Bygg AB | HiQ Accelerated | HiQ Skåne | HiQ Karlskrona | HiQ Stockholm | HiQ Mälardalen | HiQ Göteborg |
Omsättning | 5 908 | 32925 | 109869 | 36 832 | 510 484 | 112 348 | 267 479 |
Rörelseresultat | 459 | 5639 | 18 695 | 3906 | 80789 | 18911 | 40 257 |
Rörelsemarginal | 7.8% | 17.1% | 17.0% | 10.6% | 15.8% | 16.8% | 15.1% |
Antal anställda | 2 | 31 | 111 | 37 | 375 | 72 | 207 |
Omsättning/anställd | 2.954 | 1.062096774 | 0.989811 | 0.995459459 | 1.36129067 | 1.560389 | 1.292169 |
Företag | Episolon robotic engineering | Epsilon Utvecklingscentrum syd | Epsilon utvecklingscentrum Mäldardalen | Epsilon utvecklingscentrum Väst | Epsilon Design | Altran technologies Sweden | Altran Sverige AB |
Omsättning | 80042 | 319 322 | 484 119 | 569 567 | 10 742 | 107 773 | 263 768 |
Rörelseresultat | 7871 | 43 978 | 34 898 | 38 500 | 570 | 10 904 | 19 271 |
Rörelsemarginal | 9.8% | 13.8% | 7.2% | 6.8% | 5.3% | 10.1% | 7.3% |
Antal anställda | 32 | 229 | 221 | 341 | 18 | 105 | 208 |
Omsättning/anställd | 2.5013125 | 1.394419214 | 2.190584 | 1.670284457 | 0.59677778 | 1.02641 | 1.268115 |
Företag | Sigma meteorit | Sigma Technology consulting | Sigma Dynamics | Sigma Dynamics vilande | Sigma Kudos Engineering Services AB | Sigma IT services | Sigma Connect | Sigma systems innovation | Sigma Kudos Sweden |
Omsättning | 88 035 | 17 519 | 36 651 | 29 488 | 47 676 | 54 454 | 18 986 | 40 518 | 197 832 |
Rörelseresultat | 10 093 | 2 384 | 250 | 1 604 | 8 660 | 16 407 | 1 010 | 1 556 | 28 753 |
Rörelsemarginal | 11.5% | 13.6% | 0.7% | 5.4% | 18.2% | 30.1% | 5.3% | 3.8% | 14.5% |
Antal anställda | 103 | 17 | 30 | 25 | 50 | 26 | 22 | 39 | 190 |
Omsättning/anställd | 0.854708738 | 1.030529412 | 1.2217 | 1.17952 | 0.95352 | 2.094385 | 0.863 | 1.038923 | 1.041221 |
Företag | Eurocon Automation | Eurocon Sitebase | Eurocon Gävle | Eurocon Sundsvall | Eurocon North | Eurocon MOPSsys |
Omsättning | 43 507 | 4 336 | 4 524 | 22 865 | 13 743 | 16 277 |
Rörelseresultat | 3 507 | 567 | 274 | 2 782 | 940 | 1 840 |
Rörelsemarginal | 8.1% | 13.1% | 6.1% | 12.2% | 6.8% | 11.3% |
Antal anställda | 34 | 3 | 5 | 19 | 9 | 14 |
Omsättning/anställd | 1.279617647 | 1.445333333 | 0.9048 | 1.203421053 | 1.527 | 1.162643 |
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar