tag:blogger.com,1999:blog-885183489701738959.post6516580541106468305..comments2024-02-24T10:42:29.980+01:00Comments on Aktieingenjören: "Operativ effektivitet" vs "Wide moats"Aktieingenjörenhttp://www.blogger.com/profile/16945171005387145696noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-885183489701738959.post-43514765059379629162014-12-04T20:58:24.731+01:002014-12-04T20:58:24.731+01:00Tack, jag har funderat på om övergångarna fungerar...Tack, jag har funderat på om övergångarna fungerar bra och kul att du uppskattar dem =). <br /><br />Just långsamheten i övergången ser jag som lite av en fördel då det hindrar förlorarna att bygga upp en krismentalitet som kan hjälpa dem att bygga om sin egen verksamhet till att bli mer effektiv. Aktieingenjörenhttps://www.blogger.com/profile/16945171005387145696noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-885183489701738959.post-61503523745665956622014-12-03T14:44:53.806+01:002014-12-03T14:44:53.806+01:00Mycket bra och relevant inlägg, du skriver bra - ö...Mycket bra och relevant inlägg, du skriver bra - övergångarna mellan kärnkraftverk, försäkringsbolag och utdöda fåglar är välsmorda :) Just lågkostnadsfördelarna i Vardia och Protector är den viktigaste faktorn till att tillväxten är relativt uthållig (alltså inte nivån på tillväxten men det faktum att man kommer att kunna fortsätta ta marknadsandelar). <br />De stora aktörerna kommer nog närma sig de modernare strukturerna, men frågan är hur lång tid det kommer att ta och hur nära dem man kommer. <br />Denna branschdynamik blir sällan uppmärksammad i media förrän den blir helt uppenbar, och det är intressant att se branscher långsamt förändras på det sättet. Just försäkringsmarknaden genomgår väl ingen omvälvande förändringsprocess, men förr eller senare kommer marknaden att se helt annorlunda ut än idag. I andra branscher går det desto fortare, se på hur det gick med Nokia. Där var utvecklingen mer dramatisk och medierna uppmärksammade den (efter att de nya produkterna hade slagit igenom på bred front, iallafall) på ett helt annat sätt. Finansnovishttps://www.blogger.com/profile/10755258660668693093noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-885183489701738959.post-84087103141805217272014-12-02T08:34:18.767+01:002014-12-02T08:34:18.767+01:00Inlägget kan eventuellt ses som ett upplägg för in...Inlägget kan eventuellt ses som ett upplägg för investering i effektiva bolag såsom Vardia eller eWork.<br /><br />Gällande de stora elefanterna funderar jag på om de inte kan sluta som vandringsduvan i USA. Den såg ut att vara omöjlig att utrota trots en långsam minskning. Sedan kollapsade populationen totalt på ett årtionde då de nått någon form av brytpunkt.Aktieingenjörenhttps://www.blogger.com/profile/16945171005387145696noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-885183489701738959.post-27789515730908343132014-12-01T13:16:11.866+01:002014-12-01T13:16:11.866+01:00Det som fascinerar mig så med försäkringsbranschen...Det som fascinerar mig så med försäkringsbranschen är att den är trögrörlig och karaktäriseras av inträdesbarriärer. Men som du säger så betyder det också ofta att när man väl är med på banan och har tagit sig över barriären så har man faktiskt på vissa håll fördel av att vara en ny spelare. I de små försäkringsbolagens fall är fördelarna att man kan vara kostnadsledare (både Protector och Vardia även om det i det senare fallet döljs av tillväxt). I marknader helt utan inträdesbarriärer blir det inte på det här viset och om barriärerna är för höga kommer konkurrenterna aldrig med i matchen (bank).<br /><br />Du satte med andra ord fingret precis på vad jag gillar med de unga försäkringsbolagen i detta inlägg. Jag tror inte att det är omöjligt att anpassa sig, men det är förbannat svårt och därför kommer det att ta tid innan dronterna är med i matchen. Dront-elefanter är kanske ett bättre ord för på försäkringsmarknaden är dronterna så stora att de inte bryr sig om vassa tänder.Kennyhttps://www.blogger.com/profile/09364499446947361591noreply@blogger.com